Anecoop ha presentat en la seua Assemblea General de socis els principals resultats de la campanya 2019-2020 davant representants de les seues 72 cooperatives i empreses agr\u00e0ries associades en tota Espanya. Enguany, per motius evidents de seguretat, tant la trobada pr\u00e8via amb els mitjans de comunicaci\u00f3 com la reuni\u00f3 amb els seus socis de dotze prov\u00edncies, s’han celebrat a trav\u00e9s de videoconfer\u00e8ncia.
Respecte a l’exercici, el president de Anecoop, Alejandro Monts\u00f3, ha destacat que \u201chem tancat un exercici hist\u00f2ric en molts sentits, la qual cosa inclou els resultats econ\u00f2mics, amb una facturaci\u00f3 r\u00e8cord de 770,5 milions d’euros\u201d. Ha aprofitat aix\u00ed mateix per a posar en valor el rol de l’agricultura i el treball dels seus socis: \u201cLa unitat i l’efici\u00e8ncia amb la qual vam saber afrontar les primeres setmanes de la pand\u00e8mia, van situar al sector, i a Anecoop com a part d’aquest, en primera l\u00ednia, i van fer visible davant la societat el seu rol \u201cessencial\u201d en situacions d’emerg\u00e8ncia\u201d.
En la seua intervenci\u00f3 ha animat als seus socis a continuar fent passos per la integraci\u00f3, ja que \u201cla dimensi\u00f3 de les organitzacions ha demostrat ser un factor fonamental per a escometre amb \u00e8xit els nous reptes que se li plantegen al sector agroalimentari i guanyar competitivitat. I ac\u00ed \u00e9s on posar\u00e0 el focus Anecoop. Perqu\u00e8 com a empresa cooperativa ja reuneix les condicions adequades per a aconseguir l’\u00e8xit: la sostenibilitat entesa com el suport a l’entorn rural, el sentiment d’identitat i el vincle emocional existent el converteixen en una f\u00f3rmula empresarial d’\u00e8xit \u00fanica\u201d.
Per part seua, el Director General, Joan Mir, ha incidit en les particularitats que han convertit a l’any 2020 en un any que ser\u00e0 dif\u00edcil d’oblidar, per\u00f2 en el qual \u201cla nostra missi\u00f3 s’ha fet m\u00e9s palesa que mai: proporcionar productes saludables al consumidor final. I aix\u00f2 ha sigut possible gr\u00e0cies al comprom\u00eds, implicaci\u00f3 i responsabilitat de tots els agents que formen part de la cadena de valor, des de l’agricultor fins a les persones que treballen en el punt de venda\u201d. Ha ponderat a m\u00e9s el valor estrat\u00e8gic del sector agroalimentari en l’economia nacional, en afirmar que \u201cha hagut d’arribar aquesta pand\u00e8mia per a adonar-nos que necessitem un sector primari potent, diversificat i independent. I que aix\u00f2 \u00e9s una cosa estrat\u00e8gica per a un pa\u00eds. Espanya ho t\u00e9 i no podem permetre’ns el luxe de perdre’l\u201d.
Mir ha agra\u00eft al conjunt de socis i professionals de Anecoop l’esfor\u00e7 realitzat, que s’ha vist reflectit en un creixement en la facturaci\u00f3 del 8%, aconseguint els 770,5 milions d’euros. Els resultats de consolidat de totes les empreses del Grup se situen en els 966 milions d’euros, un 6,6% m\u00e9s que en 2019.
Tamb\u00e9 ha nomenat importants esdeveniments societaris, tots ells orientats a una major consolidaci\u00f3 i integraci\u00f3 dels seus socis: la constituci\u00f3 de la cooperativa de segon grau Ribercamp, formada per les cooperatives Sant Bernat de Carlet i Guadacoop, l’acord de intercooperaci\u00f3n entre les cooperatives CANSE i Alzicoop, l’acord de comercialitzaci\u00f3 entre Greenfruits i la cooperativa de Pedralba, la creaci\u00f3 de Vall Blanca, una iniciativa impulsada per les cooperatives de Llutxent-Otos, La Pobla del Duc i B\u00e8lgida per a la gesti\u00f3 i comercialitzaci\u00f3 conjunta de fruita d’os i la posada en marxa de prohorta, de la m\u00e0 de les entitats andaluses Sant Sebasti\u00e0 de Lora del Rio, Alcafruit i FOASAT.
A aix\u00f2 se suma la recent incorporaci\u00f3 com a soci de l’Hortofruct\u00edcola Costa d’Almeria, que ha refor\u00e7at fins i tot m\u00e9s la seua posici\u00f3 hort\u00edcola.
A m\u00e9s, ha anunciat la posada en marxa, durant el present exercici, de diverses iniciatives internes com la Mesa d’Innovaci\u00f3 o el Comit\u00e9 de Sostenibilitat, aix\u00ed com la implementaci\u00f3 del Pla d’Igualtat.
Anecoop disposa d’una extensa gamma de productes que inclou c\u00edtrics, fruites no c\u00edtriques, fruites ex\u00f2tiques i hortalisses fresques, aix\u00ed com fruites i hortalisses d’IV i V Gamma i vins. A m\u00e9s de ser un dels principals operadors de c\u00edtrics del m\u00f3n, amb una quota d’exportaci\u00f3 del 8%, \u00e9s l\u00edder en l’exportaci\u00f3 de melons d’Alger i kaki, amb quotes del 15% i el 45%, respectivament. <\/p>\n\n\n\n
La campanya per productes
C\u00edtrics.- La facturaci\u00f3 d’aquest grup ha augmentat un 11,3% malgrat haver comercialitzat un 13% de tones menys que l’exercici anterior, amb preus de liquidaci\u00f3 molt per damunt d’anys anteriors. En aquest sentit, la pand\u00e8mia ha refor\u00e7at el posicionament d’un producte essencial que ha pogut ser distribu\u00eft amb \u00e8xit gr\u00e0cies al treball conjunt dels socis i al bon funcionament de les plataformes de producte per les quals Anecoop ha apostat en els \u00faltims anys.
Fruites.- Amb un increment en facturaci\u00f3 del 12% i un 10,3% m\u00e9s de tones comercialitzades, aquest grup se situa com el de major creixement en volum dins de la seua oferta. A aix\u00f2 han contribu\u00eft notablement el mel\u00f3 d’Alger sense llavors Bouquet i el Kaki Persimon que, malgrat viure una campanya dif\u00edcil, continua sent un cultiu potent i amb futur.
En hortalisses, amb un descens del 2,6% en volum i un augment del 1,7% en facturaci\u00f3, els preus mitjans es van situar per damunt de l’exercici anterior per a la major part dels productes. Amb l’objectiu d’impulsar el creixement d’aquest grup, Anecoop continua treballant en la programaci\u00f3 de cultius junts als seus socis.
Respecte als productes d’IV i V Gamma, no ha sigut un bon any degut fonamentalment al tancament del canal HORECA i a la substituci\u00f3 d’algunes refer\u00e8ncies per produccions locals, la qual cosa obliga els elaborats a resituar-se davant aquesta nova realitat.
Aquesta prefer\u00e8ncia pel producte nacional tamb\u00e9 ha influ\u00eft en el segment Bio, que ha vist frenada la seua alta progressi\u00f3 d’anys anteriors. En aquest sentit, la cooperativa continua apostant fermament per l’ecol\u00f2gic, aix\u00ed com pel Residu zero, en resposta a una demanda creixent de fruites i verdures cultivades de forma m\u00e9s sostenible.
Vins.- 2019-2020 ha sigut un bon exercici per als cellers del grup, que han impulsat les vendes a trav\u00e9s de la gran distribuci\u00f3 i internet, amb creixements hist\u00f2rics en volum, amb 24,4 milions de litres embotellats (+12,5%) i en facturaci\u00f3, aconseguint els 32,7 milions d’euros (+7,8%). El posicionament previ en els mercats de dest\u00ed i la destacada gesti\u00f3 de la pand\u00e8mia duta a terme pels cellers han sigut clau per a obtindre aquests resultats.
Cal destacar que el concurs Berliner Wein Trophy ha triat per tercera vegada a Anecoop com a Millor Coorperativa Espanyola. Aix\u00ed mateix, ha sigut reconeguda com a Millor Productor Espanyol al seu pas pel concurs internacional Mundus Vini.
Principals mercats
Anecoop exporta actualment a 81 pa\u00efsos. Europa \u00e9s la principal destinaci\u00f3 de les seues exportacions amb Fran\u00e7a al capdavant, amb m\u00e9s de 181.000 tones comercialitzades. En segon lloc se situa destaca el mercat nacional amb 172.500 tones i en tercer lloc, Alemanya, amb m\u00e9s de 161.000 tones. Altres destins representatius s\u00f3n: It\u00e0lia, Eslov\u00e0quia, Pol\u00f2nia, el Regne Unit, Rep\u00fablica Txeca, Hongria i Su\u00e8cia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"